连锁佩戴过早案例研究

连锁佩戴过早 - 混凝土制造案例研究

挑战

领先的混凝土产品制造商以每小时约1,667个块的速率产生混凝土块。因为盈利不仅对质量提供了贡献,而且还在运营的连续性上,因此公司依赖于可靠的设备。

制造空间中的环境含有高浓度的污垢和混凝土砂砾,因此该公司在其瓷砖堆垛机和托盘送货机上使用的链条伸长,它们正在经历过早磨损的链。这导致了公司寻找“可靠的质量链,具有优异的磨损生活。”

选择

该混凝土产品部门的工厂经理评估了几种从廉价的经济链到高性能钻石系列滚子链的连锁选项,具有提供级联可靠性和佩戴生活的行业声誉。

要确定哪些产品提供了最优异的总体价值,经理首先通过量化与链条更换的每个实例相关的成本来开始:

  • 该公司每小时生产约1,667个块。零售价为1.79美元,每小时生产的停机费用等于2,985美元。
  • 劳动力成本更换连锁店等于120美元/小时的十二个小时,总费用为1,440美元。
  • 链条更换实例的总潜在停机费用是4,425美元。
  • 鉴于与连锁替换停机相关的高成本,确定购买最优质的链条将在长期上证明公司的最佳价值。

解决方案

看着潜在的产品选择,公司比较了钻石链的钻石系列ANSI 80和100铆接滚子链与他们使用的贵重中间级品牌更便宜。从钻石链的投资回报率计算器,钻石系列表明,它们可以期望在其当前滚子链上磨损的最小增加50%。

结果

切换到金刚石串联滚子链的结果一直在增加的机械正常运行时间增加50%,显着降低了停机时间和劳动力成本。这家公司救了$ 6,500交换机后的第一年,估计可以节省33,000美元超过五年。

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